Étude d’impact des actions financées dans le cadre des contrats de ville sur la période de 2015-2019

#impact #jeunesse #insertion

Grand Paris Grand Est
2022-23

Client

Créé le 1er janvier 2016, le Territoire Grand Paris Grand Est, regroupe 14 communes. Ses compétences sont variées : eau et assainissement, collecte des déchets, développement économique, habitat, renouvellement urbain, aménagement, et bien d’autres choses. Créé par la loi de programmation pour la ville et la cohésion urbaine de février 2014, le contrat de ville vise à soutenir les porteurs de projet, dans le cadre de la politique de la ville en faveur des quartiers prioritaires. Chaque année, un appel à projets est lancé sur les thématiques suivantes : citoyenneté, lien social, intégration ; éducation ; emploi, insertion, formation, développement économique ; santé ; habitat et cadre de vie.

Contexte et objectifs

L’étude d’impact s’inscrit dans le cadre de cette loi de programmation qui prévoit une évaluation à l’échelle locale de la politique de la ville et de l’efficacité des dispositifs mis en place dans les quartiers prioritaires. Elle concerne 23 actions présélectionnées par les communes. Il s’agit ainsi de répondre à trois grands objectifs :

Mesurer les impacts des actions sur les trajectoires socio-économiques des participants

  • Évaluer la cohérence de ces actions avec les objectifs opérationnels inscrits dans les contrats de ville
  • Formuler des préconisations sur la base des résultats de l’analyse afin d’éclairer l’élaboration du futur contrat de ville
  • Intervention

    L’équipe n-clique a proposé de mener cette étude d’impact en assurant :

  • La co-construction de plusieurs indicateurs d’impact adaptés à la réalité de chaque action
  • La réalisation de 23 entretiens avec les porteurs de projet
  • La réalisation 115 micro-entretiens avec les bénéficiaires des actions
  • La construction 23 fiches projets comprenant la description de l’action, l’analyse du succès ou non des objectifs, les impacts perçus par les bénéficiaires sur leurs parcours et leurs retours d’expérience ainsi que les facteurs de réussite et les points d’amélioration des actions
  • La formulation de préconisations opérationnelles pour aiguiller l’élaboration du contrat de ville
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